?

Log in

No account? Create an account
Россия и Турция планируют подписать контракт на второй полковой комплект С - 400 "Триумф"
sexynatasha
0cab9e2ae45d8d448914b20dbb5681ec__1200x630

В 2020 году Россия и Турция планируют подписать очередной контракт на поставку второго полкового комплекта зенитных ракетных систем С-400 «Триумф».

Как сообщает ТАСС со ссылкой на военно-дипломатический источник, номенклатура поставки будет аналогичной первому контракту.

«По завершении поставки первого полка в мае-июне 2020 года стороны в том же году планируют подписать новый контракт на поставку Турции второго полкового комплекта С-400 в 2021 году», — цитирует слова источника издание.

Примечательно, что в новом документе будет оговорена частичная локализация производства, в рамках которого турецкие компании будут изготавливать отдельные комплектующие С-400, «не имеющие критически важного значения» по российской лицензии.

В «Рособоронэкспорте» и Федеральной службе по военно-техническому сотрудничестве РФ не стали комментировать данную информацию.

Напомним, о переговорах России и Турции о поставках С-400 стало известно в ноябре 2016 года. Российская сторона подтвердила факт заключения контракта 12 сентября 2017 года, тогда же турецкий президент Реджеп Тайип Эрдоган сообщил, что аванс за комплексы уже внесен.

Стоимость поставки Анкаре четырех дивизионов С-400, по данным главы госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова, составляет $2,5 млрд.

Турция стала первым государством — членом НАТО, которое закупило в России зенитные системы подобного класса.

Китай, подписавший контракт на поставку С-400 в 2014 году, стал первым зарубежным заказчиком зенитной системы. В октябре 2016 года подписано межправительственное соглашение о поставках С-400 в Индию. Сумма, количество комплексов и другие параметры соглашений в обоих случаях не раскрывались.

Среди потенциальных покупателей С-400 называют также Египет, Белоруссию, Вьетнам, Ирак, Казахстан, Сирию, Судан и другие страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока. Помощник президента РФ по вопросам ВТС Владимир Кожин в сентябре 2017 года рассказал в интервью ТАСС, что на системы С-400 существует «реальная очередь».

Зенитная ракетная система большой и средней дальности С-400 «Триумф» производства Концерна ВКО «Алмаз-Антей» была разработана в 1990-х годах в НПО «Алмаз». На вооружение российской армии поступила в 2007 году. Предназначена для обнаружения и уничтожения самолетов, вертолетов, беспилотников, крылатых и баллистических ракет потенциального противника. Дальность поражения аэродинамических целей — от 3 до 250 км, высота — от 2 до 27 км.

Link

В ходе бракоразводного процесса олигарх Потанин представился выходцем из "среднего класса"
sexynatasha
736616_600

Раздел имущества Владимира и Натальи Потаниных длится уже с 2013 года, и пока все этапы бракоразводного процесса оканчивались не в пользу жены олигарха, оставшейся с тремя детьми бывшего мужа-толстосума.

На днях процесс по разделу имущества Потаниных переместится в Верховный суд. Другого выхода у женщины попросту не остается, так как Владимир Потанин категорически отказывается вести переговоры о каком-либо мировом соглашении со своей экс-супругой.

По словам Натальи Потаниной, Верховный суд - ее последняя надежда добиться справедливости от российского правосудия.

На сегодняшний день, отмечает «Независимая газета», Наталия Потанина и трое детей миллиардера получили ничтожные доли процента от его заявленного состояния.

Сам олигарх, которого Forbes в 2015 году с личным состоянием $15,4 миллиарда признал богатейшим жителем России, попросту «ушел в оффшор».

Наверное, именно такой статус мог бы поставить себе господин Потанин, если бы пользовался социальными сетями.

Однако размер состояния Потанина, который по результатам проведенного финансового мониторинга выяснил Forbes, никак не может определить российский суд. Ситуация в буквальном смысле абсурдная: суды пришли к выводу, что Владимир Потанин - обыкновенный представитель среднего класса, у которого за 30 лет брака накопилось лишь дача, квартира, машина, пара миллионов рублей на счетах…

Зато британские СМИ в этом время радостно обмусоливают очередные дорогостоящие игрушки российского олигарха: например, в 2017 году Потанин стал владельцем третьего уже реактивного самолета Gulfstream G650 и третьей 88,5-метровой мегаяхты Barbara.

Только на обновление своего морского и воздушного флота миллиардер потратил около 320 миллионов долларов США (!!!).

Сейчас Потанин владеет сразу тремя сверхдорогими кораблями - Anastasia, Nirvana и Barbara, общая длина которых составляет 252,5 метра.

«То, что происходит в моем споре с бывшим супругом нельзя назвать иначе как беззаконие и произвол. О чем тут вообще можно говорить, если суд отказывается признавать очевидное, что Потанин является владельцем «Норильского никеля», - комментирует ситуацию Наталья Потанина. – Только представьте, квартиру и пару земельных участков по иску Владимира мы делили в первой инстанции полтора года, назначалась переоценка, подавалось множество документов, была проведена масса заседаний. А для того, чтобы решить, что не нужно делить долю в «Норильском никеле» той же самой судье потребовалось всего два заседания».

В 2017 году Наталия Потанина подала два иска в Пресненский районный суд Москвы.

Они касались раздела акций ЗАО «КМ Инвест», дивидендов «Норильского никеля» и прав требования, которые Владимир Потанин имеет к доверительным собственникам акций «Норникеля». Ни один из исков не был удовлетворён российским правосудием.

Причем, в деле о разделе акций «Норильского никеля», которое было рассмотрено в 2015 году, Пресненский суд по настоянию юристов Владимира Потанина возвратил требования стороны бывшей жены олигарха, потребовав подать их как отдельный иск.

Когда же Потанина попыталась оформить эти требования в виде отдельного иска, тот же Пресненский районный суд вопреки собственному определению заявил, что они уже были рассмотрены!

По сути, Наталья Потанина была лишена доступа к правосудию.

«Думаю, что Мосгорсуд прекрасно все понимает, просто сказать ему нечего, поэтому они ничего не отвечают на доводы моих жалоб, как будто бы их там нет. Надеюсь, что Верховный суд не испугается Владимира Потанина и сможет в этом разобраться», - говорит теперь экс-супруга миллиардера.

Кроме того, в Пресненском суде Наталья Потанина просила взыскать с бывшего мужа компенсацию в счет причитавшейся ей ½ доли стоимости в общем имуществе акциях ЗАО «КМ Инвест». Однако судья Пресненского суда Жанна Пархоменко отказала в удовлетворении этого иска по причине пропуска исковой давности, а Мосгорсуд оставил ее решение в силе.

«Судью не смутило то, что иск был подан в марте 2017 года, а брак был расторгнут в мае 2014. То есть на момент подачи иска трехгодичный срок давности еще не прошел. Но все мои доводы московские суды игнорируют», - замечает Наталья Потанина.

Концерн «Алмаз-Антей» создаст НИИ прикладного материаловедения в Петербурге
sexynatasha
CSC_3836

АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» завершает организационные мероприятия, необходимые для начала работ по созданию в Санкт-Петербурге научно-исследовательского института (НИИ) прикладного материаловедения. Новое учреждение войдет в состав крупнейшего научно-производственного кластера Концерна – Северо-Западного Регионального Центра.

Решение о создании НИИ было принято с учетом изучения мирового опыта и в связи с необходимостью получения новых материалов, востребованных при создании перспективных вооружений.

«Очевидно, что новая технологическая революция уже началась и коренным образом перестраивает нашу жизнь. В частности, мы видим, как развивается самолетостроение, когда от применения металла уходят все больше и больше», — отметил заместитель генерального директора концерна — директор Северо-Западного Регионального Центра Концерна Михаил Подвязников.

Создаваемый институт будет заниматься как собственными разработками, так и оценкой предложений, поступающих от  российских ученых.

«Институт будет давать свою экспертную оценку, а мы, в свою очередь, рассмотрим возможность финансирования таких разработок и доведения их до финального результата, организуем получение патентов и применение результатов работы института в наших изделиях», — сообщил генеральный директор концерна Ян Новиков. По его словам, предполагается, что новый НИИ начнет полноценно работать уже в 2019 году.

АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» – одно из крупнейших интегрированных объединений российского оборонно-промышленного комплекса, на котором трудятся около 130 тысяч человек. Холдинг три года подряд занимает 11-е место в рейтинге Defense News 100 крупнейших компаний мирового ОПК, среди которых: Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI. Продукция Концерна стоит на вооружении более чем в 50 странах мира.

Link


На кировском заводе "АВИТЕК" нарастят выпуск продукции гражданского назначения
sexynatasha
13

Концерн ВКО «Алмаз-Антей» поставил перед Кировским машиностроительным предприятием «АВИТЕК» задачу нарастить выпуск гражданской продукции и освоить производство двух новых специзделий.


Как сообщил журналистам генеральный директор предприятия Александр Иванов, на выполнение поставленных задач у коллектива есть не более двух лет.

«В течение двух лет мы должны наладить серийное производство двух изделий по спецтехнике. Кроме того, увеличивать долю продукции гражданского назначения», — заявил глава «АВИТЕК» в интервью «Интерфаксу».

По его словам, уже сейчас предприятие в четыре раза увеличило ежемесячный выпуск кресел для машинистов локомотивов различных модификаций. Кроме того, после долгого перерыва на заводе возобновлён выпуск тяжёлых ручных лебёдок гражданского назначения РЛ 1500. Изготовлены опытная и первая серийная партия поилок для крупного рогатого скота, которые уже успешно используются на сельскохозяйственных предприятиях Кировской области.

При этом Александр Иванов не уточнил, об освоении выпуска каких конкретно специзделий в интересах Минобороны РФ идет речь.

«Словом, предстоит решать масштабные трудные задачи, требующие максимальной концентрации, новых конструкторских и технологических решений, но наш коллектив имеет многолетний опыт по решению таких задач. Уверен, мы справимся», — подчеркнул руководитель завода «АВИТЕК».

Link

Объединение «АВИТЕКа» и КМП пойдет на пользу обоим предприятиям
sexynatasha
ed726a3bead01b2a3759226d23a3c431

Вятское машиностроительное предприятие «АВИТЕК» заслуженно считается первым заводом в нашей стране по производству авиационного вооружения.

В настоящее время ВМП «АВИТЕК» (с 2002 года входит в Концерн ВКО «Алмаз-Антей») специализируется на выпуске средств спасения летчиков, катапультирующих кресел, грузоподъемных систем и механизмов для самолетов и вертолетов, а также различной гражданской продукции.

По словам генеральный директора предприятия Александра Иванова, несмотря на сложности 2017 года, коллектив справился с возложенными на него задачами.

«План производства изделий всех направлений - специальной и авиационной техники, гражданской продукции - и по объему, и по номенклатуре выполнен на 100%. Коллектив завода исполнил все государственные заказы для министерства обороны, завершив их на три недели раньше установленного срока. В сжатые сроки освоены три вида новых авиационных изделий, которые предприятие производит по программе импортозамещения», - подчеркнул глава предприятия.

Так, отмечает Александр Иванов, «АВИТЕК» ведет серийное производство катапультных кресел для боевой авиации, разрабатываемых НПП «Звезда»:

«Мы освоили выпуск новых кресел К-36Д пятой серии, которые устанавливаются на многофункциональный истребитель Су-35, а также будут устанавливаться на перспективный многофункциональный истребитель пятого поколения Су-57, разрабатываемый компаний «Сухой».

Ранее в СМИ появились сообщения о возможном объединении ВМП «АВИТЕК» и Кировского машиностроительного предприятия (КМП).

По словам главы вятского предприятия, объединение действительно планируется, и оно направлено на повышение эффективности производства путем внедрения и распространения современных стандартов цифровой экономики.

«Сокращений персонала на предприятии ни до, ни после возможного объединения с КМП не планируется, уровень заработной платы как минимум не будет снижаться. Наоборот, стоит задача поднять зарплату до уровня КМП. Само слияние двух предприятий в случае принятия решения о его проведении пройдет в форме присоединения КМП к «АВИТЕКу», - обещает Александр Иванов.

Объединение, как обещает глава вятского предприятия, будет осуществлено не одномоментно, а в несколько этапов. Необходимо осуществить последовательную кооперацию в рамках одного юридического лица, что позволит значительно усилить эффективность производства на каждом из предприятий.

Тем более, что при строительстве Кировского машиностроительного предприятия изначально планировалась тесная кооперация с «АВИТЕКом».

«На КМП ряд необходимых производств отсутствует, но они есть на нашем предприятии, причем, прошли процесс модернизации. Например, литейное производство, цех термообработки металлов, кузнечный цех и другие. А на КМП есть новый цех гальваники, что позволит закрыть старый на «АВИТЕК». Поэтому целесообразно объединить усилия и дальше выполнять задачи, поставленные концерном «Алмаз-Антей», - отмечает Иванов.

Важным направлением деятельности предприятия стало увеличение доли продукции гражданского назначения.

По словам главы вятского предприятия, на «АВИТЕКе» в четыре раза увеличился ежемесячный выпуск кресел для машинистов локомотивов различных модификаций, возобновилось производство тяжёлых ручных лебедок гражданского назначения РЛ 1500 и выпуск продукции сельхозназначения.

Link

ФК Алмаз-Антей открыл крытый манеж в Санкт-Петербурге
sexynatasha

big_img_0003295

В Санкт-Петербурге в саду «Спартак» состоялась церемония открытия нового спортивного объекта – крытого футбольного манежа «Алмаз – Антей»

Как сообщает пресс-служба Концерна ВКО «Алмаз-Антей», манеж стал одним из объектов Обуховского спортивного комплекса и футбольного клуба, наряду с уже имеющимся стадионом, малым футбольным полем и мини-футбольным залом. Размер нового футбольного поля составляет 56х36 м, покрытие выполнено из искусственного материала последнего поколения с высотой ворса 6 см. В распоряжении футболистов две встроенные раздевалки на 40 человек каждая. Для болельщиков предусмотрены трибуны на втором этаже манежа.

Новый спортивный объект построен Концерном при поддержке администрации города в рамках реализации проекта создания Северо-Западного регионального центра Концерна ВКО «Алмаз – Антей», который предусматривает строительство и реконструкцию Обуховского спорткомплекса для развития и популяризации спорта не только среди сотрудников предприятий холдинга, но и всех петербуржцев. Современный комфортабельный манеж позволит улучшить условия подготовки спортсменов к соревнованиям и обеспечит всех любителей футбола еще одним круглогодичным стадионом.

В церемонии открытия манежа приняли участие вице-губернаторы Санкт-Петербурга Константин Серов, Михаил Мокрецов и Николай Бондаренко, глава администрации Невского района города Алексей Гульчук, заместитель генерального директора — директор Северо-Западного регионального центра Концерна ВКО «Алмаз – Антей» Михаил Подвязников, а также представители футбольной общественности города на Неве.

«Открытие манежа – настоящий праздник, мы достаточно долго к этому шли. Надеюсь, наши воспитанники смогут тренироваться здесь круглый год, совершенствуя своё спортивное мастерство», — отметил в своем выступлении президент футбольного клуба «Алмаз – Антей» Михаил Подвязников.

Детско-юношеский футбольный клуб «Алмаз – Антей» был создан в 2014 году. В нем занимается около 300 воспитанников в возрасте от 7 лет до 21 года. По итогам прошедшего игрового сезона клуб вышел в высшую лигу города.

Link


"Алмаз-Антей" покажет на выставке "Транспорт России" уникальную систему обнаружения воздушных судов
sexynatasha




Концерн ВКО «Алмаз-Антей» представит на выставке «Транспорт России» в Москве систему мониторинга воздушного пространства.

Как сообщает пресс-служба Концерна, XI Международная выставка «Транспорт России» проходит с 6 по 8 декабря в Гостином дворе, в рамках «Недели транспорта-2017».

В ходе мероприятия оборонный холдинг впервые продемонстрирует работу перспективной системы мониторинга воздушного пространства, основанную на принципах пассивной радиолокации. Ее разработкой занимается дочернее предприятие концерна — компания «Алмаз-Антей Телекоммуникации».

В пресс-службе отмечают, что уникальность разработки в том, что она позволяет обнаруживать любые типы воздушных судов, в том числе беспилотные и малоразмерные, даже на малых высотах.

«Принципом действия данного оборудования является прием собственного теплового радиоизлучения воздушных объектов и излучения установленных на них радиочастотных устройств, а не отраженных исходящих сигналов. Таким образом, созданная система имеет лишь приемник и не требует наличия в своем составе передающего устройства, что также является своего рода «ноу хау» в сфере организации воздушного движения», — отмечается в сообщении.

Как отметил замглавы концерна по производственно-технологической политике Александр Ведров, новая система будет готова к запуску в производство уже в начале 2018 года.

Кроме того, в ходе работы выставки специалисты «Алмаз-Антея» продемонстрируют гостям в режиме реального времени работу перспективной системы мониторинга воздушного пространства путем получения информации из диспетчерского центра аэропорта Внуково.

Еще одна дочерняя компания концерна – предприятие «РАТЕП» — представит на выставке светодиодные устройства, предназначенные для освещения производственных помещений.

На сегодняшний день концерн «Алмаз-Антей» является ведущим производителем и системным интегратором системы организации воздушного движения России.

Все крупнейшие центры управления воздушным движением страны в основном комплектуются аппаратурой производства концерна «Алмаз-Антей». Как в России, так и за рубежом уже внедрены и успешно работают сотни радиолокационных систем и средств наблюдения, связи и автоматизации.

«Алмаз-Антей» применяет в своих изделиях самые современные военные разработки и технологии в производстве широкого спектра гражданской продукции, в том числе радиолокационного оборудования.

Link



Почему у Потанина сорвался побег в Америку? Рассказывает бывшая супруга олигарха...
sexynatasha
64314_600

Развод Натальи и Владимира Потаниных идет уже четвертый год.

На сегодняшний день, по решениям судов, Наталья Николаевна Потанина и трое детей миллиардера получили менее 0,1% от его заявленного состояния.

По личному настоянию Владимира Потанина все суды с бывшей женой идут в закрытом режиме. Судить о процессе можно только по тем документам, которые официально публикуются в Интернете.

Среди множества бумаг там нашлись ксерокопии американских виз серии О-3, выданные жене и младшему сыну олигарха Василию Потанину. О-3 выдают членам семьи обладателя визы первой категории O-1. Это виза для людей с экстраординарными достижениями в определенных сферах деятельности, например, в бизнесе. Именно такая и была у миллиардера. Обычно следующим шагом после О-1 идет получение вида на жительство.

Неужели шло именно к этому?

«Мы действительно планировали к 2012 году всей семьей перебраться в США. Владимир Олегович лично подобрал для младшего сына Васи место учебы – нью-йоркскую Friends Academy. Старший Иван к тому моменту уже жил в Нью-Йорке, работал в принадлежащей отцу инвестиционной компании AltPoint», - подтверждает подлинность документов Наталья Потанина.

Судя по датам получения виз - 18 ноября 2011 года – Потанины приняли решение переехать после выдвижения Путина в качестве кандидата на выборах президента. По воспоминаниям жены Потаниной, панические настроения в тот момент были у многих олигархов. Все ожидали немедленного закручивания гаек и возвращения в Советский Союз.

Потанин, как участник залоговых аукционов ельцинской поры, собрался навсегда покинуть Россию, однако под угрозой оказалось строительство олимпийских объектов в Сочи, и Путин, видимо, попросту не отпустил Потанина за границу.

С этого момента миллиардера будто подменили, вспоминает теперь экс-супруга олигарха.

Он завел любовницу, построил две одинаковые яхты, купил второй самолет и после 30 лет вполне счастливого брака бросил семью.

Последний раз супруги Потанины разговаривали в ноябре 2013 года, когда Владимир Олегович после семейного ужина неожиданно предложил жене подписать документы о разводе.

«Он пообещал мне медицинское обслуживание и охрану. Это все. Предложение было унизительным. Даже дом, который задумывался как семейный и который строили всей семьей, Владимир потребовал срочно освободить. Но я не приняла его предложение по другой причине, - вспоминает Наталья Николаевна. - Слова Владимира ничего не гарантировали нашим детям. Время подтвердило, что я была права: с декабря 2013 года отец ни разу не позвонил сыновьям. Будете смеяться, мне даже как-то обидно стало. У всех споры возникают по поводу детей, с кем ребенок будет жить, с кем проводить каникулы. Здесь же не было ни одного вопроса».

Когда младший сын Вася узнал о разводе, то сразу набрал папин мобильный. На том конце провода раздалось сухое: «Больше не звони».

Со старшим сыном Иваном миллиардер поступил не менее жестоко. После первой же попытки вступиться за маму Ивану прислали электронное письмо об увольнении из компании отца.

Дошло до смешного.

64635_600

Журнал «Forbes» в 2015 году признал Потанина с личным состоянием $15,4 млрд. богатейшим жителем России, а в то же самое время судья Верховного Суда РФ Борис Горохов написал в своем определении, что акции ПАО «ГМК «Норильский никель» и акции компании «Интеррос» Потанину не принадлежат и он гол как сокол.

В 2017 году тот же «Forbes» признал Потанина обладателем состояния в $14,3 млрд, однако воз и ныне там.

«Как объяснили мои адвокаты, Владимир Олегович создал многоступенчатую структуру номинальных компаний, уводящих деньги в трасты и оффшоры в разных безналоговых юрисдикциях. Тем самым Владимир «сокрыл» от меня и российских судов семейное имущество и колоссальные суммы - и дивиденды, и доходы, получаемые от продажи активов», - говорит теперь Наталья Потанина.

Подробности читайте здесь

Юные футболисты ФК "Алмаз-Антей" продолжают славные спортивные традиции
sexynatasha
b9c67357433da2e4104c9e6789462aaa

В Санкт-Петербурге на предприятиях СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз − Антей» разрабатывают и производят новейшее вооружение для российской армии, не имеющее аналогов, а еще делают ставку на массовый спорт.

Как сообщает пресс-служба оборонного холдинга, прежде всего имеется ориентация на футбол, где в последние годы талантливые юные игроки добиваются все больших успехов, поднимаясь вверх вместе с футбольным клубом «Алмаз − Антей» в городской футбольной иерархии.

Причем спортивные успехи демонстрируют все игроки детско-юношеского спектра — от мальчишек 10-ти лет, до команды молодежи, уже отвоевывающей очки в высшей группе даже у СДЮСШОР «Зенит». Концерн проводит также и юношеский международный турнир на Кубок Льва Бурчалкина, в ходе которого воспитанники клуба успешно выигрывают поединки со сверстниками из лучших спортивных команд Европы. О возрождении славных традиций футбольного спорта рассказал в интервью изданию «Санкт-Петербургские ведомости» замгенерального директора концерна «Алмаз − Антей», директор Северо-Западного регионального центра, президент ФК «Алмаз − Антей» Михаил Подвязников.

фото Шеф ФК 010-1

— Михаил Львович, расскажите, пожалуйста, как зарождались спортивные традиции СЗРЦ?

— Исторически у завода «Большевик», так раньше назывался Обуховский завод, были своя спортивная школа и свой спортивный центр, куда входили и ледовый дворец, и бассейн, и стадион. В советское время это очень приветствовалось и активно развивалось. Было множество спортивных секций, где занимались большое количество людей. В то время этот центр подготовил много чемпионов Европы, мира и даже олимпийских чемпионов.

В период приватизации Обуховскому заводу удалось сохранить свою спортивную базу. За исключением стадиона, который был утрачен в связи со строительством вантового моста. Так как, несмотря на прописанные условия и компенсационные мероприятия в государственной программе, никто эти условия, естественно, соблюдать не собирался. И стадион, на котором еще играл «Зенит», прекратил свое существование. В 1990-е годы Обуховский завод, до вхождения в «Алмаз − Антей», попал в сложное положение. И спортивный центр влачил довольно жалкое существование.

— Как удалось изменить ситуацию к лучшему?

— Когда мы приступили к строительству Северо-Западного регионального центра Концерна ВКО «Алмаз − Антей», одним из этапов его реализации предусмотрели строительство и реконструкцию Обуховского спорткомплекса. Для того чтобы как можно больше людей могли заниматься спортом. Актуальность этого вопроса возрастала. Появился спрос, что, естественно, послужило импульсом для развития спортивного комплекса в саду «Спартак».

Начали мы с того, что навели порядок на спортивных объектах. Смогли отремонтировать бассейн, восстановить работу ледового катка. Появилась идея восстановить стадион. Когда в 2013 году нас посетил Президент России Владимир Владимирович Путин, ему презентовали проект СЗРЦ и рассказали о планах по модернизации спортивных объектов. Идею восстановить стадион на месте тренировочного поля президент поддержал. И мы приступили к работе по восстановлению стадиона при полной поддержке руководства концерна. За год эта работа была проделана, в 2014 году в сентябре новый стадион «Алмаз − Антей» был открыт. А когда появился свой стадион, встал вопрос о возрождении футбольной секции. Мы пришли к выводу, что нужно возродить и футбольный клуб как социальный проект. Начали набор детей.

— Как искали юные футбольные таланты?

— В первую очередь упор был сделан на детей сотрудников наших предприятий. Клуб начал успешно выступать в первенстве города. И в первом же сезоне мы вышли из третьей лиги во вторую, а затем и в первую. Мы воспринимаем успехи нашего футбольного клуба как важную часть имиджа концерна. На это делается упор. И в рамках этого проекта ставили задачу готовить совсем маленьких детей, начиная с 7-летнего возраста, чтобы нам иметь своих воспитанников. Таким образом, у нас уже в этом году появились дети, которые будут связаны с нами, так сказать, кровными узами.

— То есть это не только вовлечение детей в спортивную жизнь, но и своего рода профориентация?

— Да, есть такая задача. И для детей, которых мы набираем в футбольный клуб, перед началом каждого сезона, весной, у нас существует экскурсия по заводу и в музей завода. Это важная часть подготовки наших воспитанников. Дети знакомятся с производством, очень интересуются — и хорошо понимают, за какую команду они играют, что это концерн ВКО. У нас есть свой гимн — гимн концерна. И наши юные футболисты с гордостью носят знак концерна.

— А как пришла идея организовать международный турнир на кубок Льва Бурчалкина?

— Когда в 2014 году концерн попал под санкции, мы поняли, что нам нужно каким-то образом хотя бы на уровне не производственном, что невозможно, а на уровне человеческого общения прорвать блокаду. А спорт является универсальным средством человеческого общения. В планах города значился такой турнир, который никогда не проходил, — турнир Бурчалкина. Лев Бурчалкин когда-то пришел 13-летним мальчиком в команду завода «Большевик», затем перешел в «Зенит» и в итоге стал легендой питерского футбола.

В память этого выдающегося человека и футболиста мы и решили сделать турнир. А так как он никогда ранее не проводился, мы взяли на себя его проведение. И нам в первом году очень повезло: на наш турнир приехали довольно сильные команды. Так, в первую очередь участвовать в турнире согласился клуб «Вильярреал», топовый клуб европейского футбола. Чемпион Финляндии команда «ХИК». Первый турнир прошел на хорошем уровне, посмотреть на игры приезжали иностранные гости, которые прибыли на чемпионат мира по хоккею. Был настоящий всплеск интереса к нашему турниру, мы получили хорошую прессу, участники остались очень довольны и приемом, и организацией, и дружелюбием.

В результате в нынешнем году мы получили уже значительно более сильный, откорректированный состав. На втором турнире у нас было четыре иностранные команды и четыре российские. Состав участников качественно вырос, это ведущие детско-юношеские спортивные и молодежные футбольные школы. Мы считаем, что это важный элемент человеческого общения. Потому что дети — это будущее.

А ведь вместе с детьми на турнир приезжали родители. И я думаю, что у многих, возможно, поменялось отношение к нашей стране, к нашему городу в лучшую сторону. Я считаю, что, если это получилось, это здорово!

— Рассчитывали, что ФК «Алмаз − Антей» на турнире 2017 года завоюет бронзовую медаль соревнований?

— Все юные футболисты очень старались показать хорошую игру на поле. Но нашей команде просто повезло чуточку больше. Конечно, наши воспитанники молодцы, и мы гордимся заслуженной «бронзой»!

— Михаил Львович, поделитесь спортивными планами на ближайшее время.

— Жизнь не стоит на месте. Правлением концерна принято решение о том, что будет проводиться дальнейшая реконструкция спорткомплекса. Поставлена задача проектировщикам сделать так, чтобы на территории сада «Спартак» можно было поместить еще два таких поля и реконструировать бассейны для занятия водными видами спорта. Очень много желающих!

Так как зима у нас долгая и холодная, необходимо было решить задачу о манеже для занятия футболом и другими летними видами спорта круглый год. Такое решение в концерне также было принято. В настоящее время сооружение манежа близится к завершению. Свой крытый стадион — это большое подспорье для развития нашего футбольного клуба.

— И все это будет сделано только за счет средств концерна?

— Для того чтобы организовать дополнительные возможности для финансирования клуба, мы зарегистрировали по решению концерна благотворительный фонд. Все, кто хочет поддержать наш клуб, могут делать туда свои пожертвования. Деньги, которые там будут аккумулироваться, позволят дальше развивать наш клуб и предоставят дополнительные возможности в первую очередь для участия в заграничных турнирах. Кстати, в этом году мы были приглашены на турнир в Финляндии и очень успешно там выступили.

— У вас прямо профессиональный подход к подготовке футболистов получается. Готовите детей для футбольной сборной России?

— Нет, у нас не профессиональный клуб, а благотворительный проект, чтобы играли дети. Мы популяризируем концерн таким образом. Концерн выступает не только как производственный комплекс, но показывает и свое человеческое лицо, заботу о людях наряду с различными социальными направлениями. Мы показываем концерн как хранителя традиций, организатора человеческого измерения. Люди — это самое главное! И людям должно быть интересно приходить на завод, затем идти на тренировки, жить и работать на благо своей страны.

Мы видим, что спорт в секциях, организованных силами предприятий СЗРЦ, — для многих людей важная отправная точка жизни и работы. Для нас это очень важный момент. Мы восстанавливаем некую историческую справедливость, сохраняем традиции, которые есть. А через традиции, я уверен, сможем воспитывать в людях патриотизм, отношение к предприятию как к родному. И начинать надо с детей, за ними будущее. Если мы потеряем молодое поколение, будущего у нас не будет. К слову сказать, мы уже 10 лет проводим турниры по мини-футболу среди школьников Невского района. В этом году вышли на городской уровень. И некоторые малчишки, участники первых турниров, уже успели вырасти и пришли работать на наши предприятия.

— У вас так хорошо получается готовить футболистов, может, все-таки решитесь на создание профессионального клуба?

— Нет, такой задачи не стоит, и таких планов нет. Но если наши воспитанники когда-нибудь будут играть в большой футбол, то про Концерн ВКО «Алмаз − Антей» будут знать во всех концах света, и не только как о производителе военной техники.

Link

Концерн «Алмаз-Антей» запустил проект «Цикл открытых лекций с известными современниками»
sexynatasha
big_img_0003248

В будущем году ГОЗ «Обуховский завод» планирует отметить очередной юбилей – 155 лет. В рамках приуроченных к предстоящему празднованию торжественных мероприятий с сентября текущего года в Санкт-Петербурге стартовал новый образовательно-просветительский проект «Цикл открытых лекций с известными современниками».

Как сообщает пресс-служба концерна «Алмаз-Антей», в проекте принимают участие деятели культуры и представители профильных силовых ведомств, чьи опыт, достижения и открытия могут быть полезны для широкой аудитории, а так же знаменитые и заслуженные люди, внесшие большой вклад в развитие современной науки, техники, военного дела, искусства и образования.

Ежемесячно по приглашению руководства предприятия в конференц-зале Научно-образовательного центра CЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей» выступает один из лекторов. Все слушатели в зале могут принять участие в дискуссии после основного доклада, задать свои вопросы почетному гостю и получить достоверную информацию по самым актуальным событиям в стране и мире.

Цикл публичных лекций в сентябре открыл профессор МГИМО, директор Центра военно-политических исследований Алексей Иванович Подберезкин с докладом на тему «Роль России в современном мире. Перспективы развития международной обстановки».

В октябре с рассказом о направлениях развития средств и систем ВКО перед сотрудниками, инженерами и служащими предприятий CЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей» выступил генеральный конструктор Концерна, член Совета генеральных и главных конструкторов ведущих ученых при Председателе Правительства РФ, доктор технических наук, профессор, действительный член Академии военных наук Павел Алексеевич Созинов.

В ноябре с лекцией на свободную тему перед аудиторией сотрудников Центра приглашен выступить известный военный эксперт, главный редактор журнала «Национальная оборона», директор Центра анализа мировой торговли оружием Игорь Юрьевич Коротченко.

«Изначально мы задумали этот проект как своего рода образовательный ликбез для сотрудников наших предприятий, — сообщил М.Л. Подвязников, заместитель генерального директора Концерна – директор СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз-Антей». — На наш взгляд, это хорошая дополнительная возможность расширить кругозор, пообщаться вживую с известными авторитетными людьми. Мы планируем приглашать выступить с лекцией не только признанных экспертов в области ОПК, но и представителей культуры, искусства, науки. Приятно, что наш проект уже заинтересовал не только сотрудников наших предприятий, но и жителей Санкт-Петербурга в целом. В перспективе, возможно, мы откроем доступ на эти лекции для всех желающих, — с учетом, конечно, вместительности аудитории Научно-образовательного центра».

Link